经营管理
Management
燕建设作重要讲话
会议现场
11月4日，我队在郑州基地召开省局第三季度党建、经济工作贯彻落实会暨队第三季度经营调度会，进一步深入学习席大大总书记在河南考察时的讲话精神，贯彻落实省局第三季度党建、经济工作会议精神，总结我队1-10月份工作成绩和亮点，查找存在的问题和不足，安排部署下一阶段重点工作。队党委书记、队长燕建设出席会议并讲话。
2019年是我队实现“一年打基础，两年见成效，三年上台阶”工作目标的“上台阶”之年。燕建设指出，从经济指标完成情况来看，截止目前，全队综合指标考核位列省局第一名。从重大项目建设突破来看，市场建设有了新成效，承担的巩义历史遗留矿山生态修复治理规划设计项目和成功申报的河南省地下水污染防治管网建设项目经费达数千万元。其他技术领域也在不断拓展，最关键的是思想观念在转变，精神状态在提高，全队形成了想干事、会干事、能干成事的良好氛围。
燕建设在会议上指出，我们的发展目标是建设国内知名、省内一流的技术密集型自然资源勘查队伍。从多年发展情况来看，该目标是契合我队发展实际的。回顾工作，我们信心百倍，按照省局立足主业，转型升级，服务自然资源管理工作的发展战略，我队转型醒得早，起得早，干得早，取得的成绩是可喜的。但看到成绩的同时，也不能盲目乐观，更不能妄自菲薄。站在新的节点，新的台阶上，要珍惜来之不易的发展局面。
结合这次经营调度会，就如何做好下一阶段各项工作，燕建设强调：一是要认真学习贯彻省局第三季度党建、工作会议精神，深刻学习领会席大大总书记讲话的要义和实质，把学习贯彻席大大考察河南时的讲话精神当做我们的第一要务，不能泛泛而学，要入心入脑，往心里走，往实处走，既要学会埋头苦干，又要学会抬头看路，用席大大生态文明思想引领全队转型发展。
二是突出四条发展主线。在资源、环境、土地三条主线的基础上，增添此次省局党建、工作会上提出的乡村振兴规划主线。乡村振兴规划是未来工作的重点，要充分利用队专家库资源，攻坚克难，做到乡村规划有措施，有人才储备等。
三是冲刺第四季度，打赢收官之战。各单位、部门要对照年初工作部署和现阶段目标找差距。遇到困难，要多与主管领导沟通，坚守初心，牢记使命，切切实实抓好年底前各项工作。先进部门要戒骄戒躁，落后部门要查找原因，针对问题，提出解决措施，振奋精神，再接再厉。
四是抢抓黄河流域高质量发展的机遇，继续谋划大项目。要充分领会席大大总书记、省委、省自然资源厅要求，加强与战略合作单位的联系沟通，发挥挂职干部作用，运用好专家资源，在实施好已有的重大项目基础上，谋划更多重大项目建设，加强技术平台建设，在强化事业单位公益性职能的同时进一步拓展事业职能。
五是补齐发展短板。重点在知识、技术、思想、能力等方面，以共产党员标准严格要求自己。进一步加强资质建设，拓展业务，提升能力，特别是思想观念的提升转变。要加强党建等工作，为转型发展提供思想和组织保障。
六是抓好作风建设年工作。今年是全队讲规矩、守纪律、转作风专项工作年，本着对组织负责，对一队负责原则，严格按照文件组织考核。审计部门要选择有代表性的单位进行内部审计，掌握财务运行状况。要敬畏组织，严格执行队上的各项管理制度。各实体班子成员之间要分工协作，各司其职，形成合力，把不忘初心，牢记使命主题教育成果转化为推动发展的实践效果。要在精细化管理上下力气，在核心竞争力培养上下力气，围绕四条主线，围绕席大大总书记讲话精神，忠于职守，履职尽责，无愧重托，谋划一队美好明天。
会上，队各分管领导分别结合自身分管工作进行了总结强调。各实体、部门负责人从经营指标完成、项目实施、账款回收、工作中存在的问题以及下步工作打算等方面进行了汇报，机关职能部门对下一阶段的重点工作进行了布置安排。
副队长杜文斌主持会议，队班子成员、中层干部共计50余人参加了会议。