经营管理
Management 6月28日，我队在招待所会议室召开6月份经营调度会，总结回顾上半年工作，安排部署下半年工作。党委书记、队长燕建设出席会议并作总结讲话。队班子成员及实体部门负责人等50余人参加会议。
会上，首先进行了中心组学习。队纪委书记、工会主席杜海威通报了省直纪工委关于七起违反中央八项规定的典型案件，要求大家引以为戒，警钟长鸣。队党委副书记、副队长刘允岭在会上向大家传达了省局局直机关党委关于开展“勤学习，讲政治，敢担当，重操守”活动的相关要求，并以《党员干部要自觉增强“四种意识”》为题，给参加会议人员上党课，他从党员领导干部要自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识四个方面阐述了增强四种意识的重要性。
会上，副队长万小强通报了全队2017年以来的经营情况。2017年上半年，我队的总体发展态势向好，与去年同期相比，各项经济指标都有所提升。
各实体负责人分别从项目进展情况、经济指标完成情况、存在的问题以及下步工作打算等方面对2017年上半年工作进行了简要汇报，各职能部门对下一阶段的重点工作进行了强调说明。
听过汇报后，队班子成员分别结合自己分管的工作，从质量管理、矿权管理、项目立项、账款回收、融入国土、制度执行、资质管理、安全生产管理、民主管理等方面提出了具体要求。
党委副书记、副队长刘允岭针对这次经营调度会上提出的各党支部进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化、省级文明单位建设、日常费用的报销问题等进行了说明，要求大家要增强发展的信心，真正钻进去，把心思放在工作上，大到重点项目，小到日常工作，都要各负其责，把工作做好。
党委书记、队长燕建设在会上做了总结讲话，总结了上半年工作，指出了存在的问题，对下阶段工作提出了要求。
燕建设指出，经过上半年，我队转型发展理念日益成为全队干部职工的共识，转型发展过程中，大家奋发有为，融入国土初见成效，思想建设组织建设制度建设日益完善，可持续发展能力持续提升，多渠道、多领域、多矿种发展思路越来越清晰。
在谈到上半年工作中面临的困难和存在的问题时，燕建设指出地勘行业持续低迷是共性问题，但我队自身还存在发展能力不足、制度执行不严、担当精神和敬畏精神不够等问题。针对这些问题，就如何做好2017年下半年的工作，燕建设提出了三点要求：一要明确目标任务，认真履行好岗位职责；二要围绕目标任务，多发挥主观能动性，进一步查找分析不足，从加强制度建设、加强管理等方面入手，补好短板；三要进一步提升思想境界，焕发出干事创业的热情，形成结构更合理，可持续发展能力更强，适合我队发展壮大的新模式。