2020年主要工作部署
一、稳步推进改革，不断增强发展内生动力
1. 深化转型升级。继续推进技术服务领域向生态环境转变、管理向精细化转变；成立国土空间规划研究所，打造规划产业板块，使国土空间规划产业成为我队新的经济增长点；继续增强事业性、公益性、基础性、战略性事业职能，使我队在建设一支新型自然资源勘查队伍上取得实质进展。
2. 推进规范经营。紧盯省、厅关于地勘单位改革政策信息，在思想上、行动上对接改革，合法规避各种改革风险；合理解决原第二、第五工程处股份制钻机遗留问题；完善管理制度，堵塞管理漏洞，以法律手段维护损害单位利益，防止不规范经营行为发生。
3. 理顺产权关系。对接地勘单位改革政策，积极与省局沟通，理顺嵩阳饭店产权，实现长远经营。同时搞好对外承包和内部开发利用，充分发挥嵩阳饭店综合效益。规范队属车辆户籍管理，为后续适应改革做好准备。
二、拓展事业职能，夯实高质量发展基础
1. 做好财政勘查项目。继续在豫西以金属、新兴战略性非金属矿种为重点申报项目，力争入库2-3个矿产勘查项目，确保“河南省西峡县龙王庙石墨矿预查项目”续作成功，巩固豫西勘查基地；做好“吉尔吉斯斯坦卡瓦依金矿普查（续作）项目”，巩固国外勘查基地；高质量充实“项目库”，争取“青海道帏铜多金属矿普查”等更多项目立项成功。
2. 做好财政专项项目。做好2021年度财政专项的谋划，重点保持“河南省全省尊龙凯时承载能力监测预警评估项目”的连续性；积极申报省内露天矿山耕地资源调查评价、煤矿采空区致灾状况及恢复治理调查监测、煤矿区地下水调查监测等财政项目。履行好河南省实物地质资料新郑分库职能；积极谋划主动参与河南省自然资源博物馆筹建工作。
3. 做好环保资金项目。高质量完成“河南省地下水环境监测网建设项目”年度计划；积极推进2019年申报的黄河流域生态保护以及淮河、丹江-唐白河流域山水林田湖草项目落地，积极争取实施；争取在黄河流域地下水污染成因及修复保护治理模式研究、沿黄区域有机物污染运移规律调查研究、河南省地下水环境质量体系建设、南太行地区大气污染与地下水污染规律调查评价等方面，成功申报2-3个中央环保资金项目。
三、加强科技创新，打造经济发展强力引擎
1. 做优科研平台。通过搭建“河南省国土资源安全生产监督管理体系建设与运行管理”支撑平台，提升我队整体安全生产管理技术水平；筹备厅级科技平台“河南省地下水污染防治工程技术研究中心”；加强与行业协会、科研院所、高校的合作，争取2020年度在科研平台建设上有新突破。
2. 做精科研项目。做好“ 安全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设”“河南省露天矿山高陡边坡复绿工程技术研究”“绿色勘查”等科研项目；积极申报“豫北平原地下水动态演变规律研究”“地质灾害三维动态监管系统研究”“河南省济源盘古寺-五龙口断裂带地热赋存规律及开发利用研究”等省厅省局科研项目。
3. 做强科技团队。继续推进与国内科研院所、单位、知名专家的实质性合作，构建产、学、研协同创新体系；继续推进“河南省地质灾害防治协会”成立工作；鼓励技术实体认真研究自然资源部印发的《自然资源科技创新发展规划纲要》，争取以科研成果带动项目实施；争取在省部级科技奖申报上有突破，积极参加省局一年一度的科技奖评选活动。
四、着力精细管理，推进经营管理稳健转型
1. 修订完善现行规章制度。进一步完善财务、人事、质量、安全、企业管理、目标绩效考核等各方面管理制度，建立适应我队改革发展的现代管理体系，重点完善三标一体管理体系等。
2. 巩固提升经营管理成效。积极推进财务由核算型向管理型转变，积极研究业务和税收融合，达到合理节税目的；加强对项目预算执行的监督、管控和考核，杜绝施工项目亏损；建立应收账款预警制度和责任管理制度，提高账款回收率；加强对经营实体的审计监管，预防违规行为发生等；着力推进安全生产双重预防体系有效运行，巩固持续向好的安全生产形势。
3. 持续推进精细化管理。坚持问题导向，补短板、抓重点，向精细化管理看齐。确保取得空间规划和地质灾害监理乙级资质。不断增强开源公司的市场竞争力；有效推进经营管理、技术管理、安全生产管理等精细化。
五、抓实人才工作，培育和提升核心竞争力
1. 关注优秀人才成长。依托国土党建研究所把优秀年轻干部的发现、培养、选拔工作作为一项专题抓好抓实。围绕“选、育、管、用”四个环节着力培养选拔优秀年轻干部，形成结构合理的用人梯队，。
2. 加强人才引进培养。制定年度人力资源配置和引进计划；做好2020年度的人员招聘和招才引智工作，充实利用好“专家库”；继续开展好“师带徒”、技术总结、技术培训等工作；鼓励全体职工提升、考取与我队主要业务相关的学历、执业资格等。
3. 提高干部能力素质。开展“干部能力素质提升”专项年活动，解决干部职工中存在的境界不高、业务不精、能力不强、管理水平不高等问题。
4. 发挥激励评价作用。做好2020年度专业技术职称的申报和评聘工作，落实相关待遇；及时完成在编职工工资调整及补发工作；建立成果质量与奖励性绩效考核挂钩机制；通过重点项目实施和重大事项承办，表彰做出突出贡献者，同时加强劳动纪律考核。
六、加强市场建设，拓宽发展路径和领域
1. 扩大合作拓展勘探市场。加强与中石油、中联、蓝焰、大同煤业等大型企业合作，不断扩大山西煤层气勘探市场份额；加强与青海地勘单位合作，在页岩气勘查市场展现新作为；加强与省地矿一院等战略合作单位的沟通联系，扩大在豫西金属矿勘查方面的合作规模；继续抓住“一带一路”“三大攻坚战”带来的发展机遇，扩大国外勘查市场和国内清洁能源勘查开发市场；加强周边市县地热资源富集区研究，继续推进地热资源开发利用。
2. 抢抓机遇拓展环境市场。积极申报黄河流域（河南段）自然资源调查、水源涵养地生态环境调查监测、矿山地质环境调查与治理规划、水资源承载能力评价等项目；积极承揽历史遗留矿山勘查、设计、施工，山水林田湖草生态修复，露天矿山复绿等项目；积极谋划更多重大公益类环境项目。
3. 聚焦综合整治拓展土地市场。积极参与耕地保护提质行动，确保在土地确权、高标准农田建设、生态农业建设等领域承揽更多项目；积极参与全域土地综合整治工作，为基本农田调整、新农村建设、土地平整等提供技术支撑；要紧紧抓住黄河流域国土整治、郑州历史遗留露天矿山生态修复与土地复垦、乡村规划等窗口机遇期，谋划更多土地类项目；积极参与“一河两路”两侧自然资源违法违规问题清查整治专项行动；积极推进郑州市土壤污染防治项目遴选入库工作，争取入库1-2个土壤污染防治项目。
4. 发挥优势拓展规划市场。积极参与“河南省山水林田湖草生态保护修复规划”编制工作，重点承揽郑州、许昌、三门峡、平顶山“十四五”矿产资源、地质灾害防治等相关规划项目；积极承揽空间规划相关专项专题、尊龙凯时承载能力和国土空间开发适宜性评价等项目；抓住郑州市多要素城市地质调查实施方案（2018-2021）项目资金已到位的机遇，相关技术实体要攻坚克难，争取承揽更多项目；围绕乡村振兴规划，做好实用性村庄规划，助力特色小镇和特色农业建设。
七、坚持和谐发展，进一步保障改善民生
1. 提高民生服务质量。继续加强郑州、新郑基地的管理；坚持以人为本，确保职工收入逐步增长；按照省局疫情防控工作部署，坚决打赢疫情防控阻击战，做好两年一度的全队职工体检工作。
2. 加强基地开发利用。积极推进新郑基地的开发利用，将其改造成承接财政项目的基地；处置好当地政府对新村基地的征收工作，造福全队职工；经营好嵩阳饭店，为发展积累资金。
3. 做好退休职工管理。组织开展各类文体娱乐活动，丰富老同志晚年生活。采取帮助申报慢性病、报销医疗费、走访慰问、探视生病老同志、生日祝寿等形式，让退休职工感受大家庭的温暖。
