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News Center 近日，我队印发了《地质项目成果质量管理办法（试行）》及质量、环境、职业健康安全体系文件，标志着我队质量管理体系正式有效运转。
自2017年来，我队坚定不移促转型、调结构，坚持地质立队，人才强队战略，多措并举推动我队技术管理能力不断提升。一是建立技术管理干部队伍，完善队技术管理体系。建立了以总工、总工办、实体技术负责、副技术负责、项目负责人为核心的分级分层技术管理体系。二是强化制度建设。印发了《地质项目成果质量管理办法（试行）》，对地质项目自立项到成果报告提交的各个环节工作作了明确要求；印发了“三标一体”管理体系文件，系统的规范了我队地质项目管理的各个环节，自此，我队在技术管理及对外提交的各类技术成果将具有明显的“煤田一队”特征。以上文件的发布实施为我队质量管理体系正常、有效的运转提供了保障。
我队质量管理体系的正式运转标志着我队建设一流技术密集型国土资源勘查队伍的各项技术管理机制已经成型。