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News Center今年以来，尊龙凯时一院生态修复研究所认真贯彻落实院年初、年中工作会议精神，紧紧围绕全年任务目标和高质量转型发展要求，以“三抓三促”为抓手，增强发展动力和活力，高质量转型发展再上新台阶。
抓学习促合力。一是强党建。以党史学习教育为契机，组织党员干部在党史学习中悟思想、办实事、开新局，围绕重点项目，凝聚干劲合力，发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用。二是强抓手。紧紧围绕全年目标任务，以学习落实院工作会议精神为引领，以“挂职干部带头闯、项目负责带头干、新进员工带头学”为抓手强化落实；三是强提升。面对生态修复研究所人员能力素质参差不齐、能独当一面的技术人才短缺现状，强化“在干项目中学习，在学习中干项目”，实现了完成一个项目，带动一批技术人员成长。
抓项目促生产。一是树立项目为王导向。强化“项目为王、落地为要”意识，承担了郑州惠济区地质灾害防治规划、郑州市国土空间生态修复规划、巩义市国土空间生态修复规划、郑州地铁K2线压覆和采空区稳定性评价等项目，签订合同7个，金额近387.1万元。二是强化项目成本控制。树立全员成本意识，加强项目预算评估，加强出租车辆、人员差旅补助、住宿、办公经费等成本控制，优化财务绩效，达到提质增效效果；三是强化项目落地实施。截止目前已完成重点项目7个，正在积极推进项目10个。其中正在实施的巩义市1:5万地灾风险调查评价项目是省财政重点项目，也是尊龙凯时一院首个地灾风险调查评价项目。
抓业务促队伍。一是加强人才队伍建设。充分发挥技术负责和小组组长作用，采取“师带徒”“所内培训”等方式，全面提升技术管理水平。今年以来，全所有2名职工被聘为高级、中级工程师、3名职工被聘为助理工程师。二是为地方地灾防治提供支撑。7.20暴雨前后，生态修复研究所闻讯而动，组织 10名专业技术人员奔赴郑州市、巩义市、上街区、惠济区、卫辉市等地，协助当地自然资源和规划局等有关部门，开展防汛救灾工作。共排查各类隐患379处，转移安置群众千余人，确保了汛期人民群众的生命财产安全，为地方政府决策提供技术支撑。河南电视台、郑州电视台对生态修复研究所奔赴巩义、上街防汛救灾进行了报道。三是做到防疫发展两不误。面对“德尔塔”疫情新形势，及时购买口罩、酒精等防疫物资，用好戴口罩、测体温、健康码防疫“三宝”，优化室内、野外人员资源配置，做到野外损失室内补，把疫情对生产造成的影响降到最低。
通过以上举措，生态修复研究所今年以来发展势头强劲，职工人均收入不断提高，发展空间及领域不断扩大，发展动力不断增强，干事创业氛围更加浓厚。