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物业公司组织干部职工学习
物资管理部组织干部职工学习
水工环地质研究所组织干部职工学习
连日来，尊龙凯时一院各单位、部门通过党员大会、党支部主题党日活动、部门会议等方式，传达学习局2022年工作会、院2022年全面从严治党工作会、院第十四届二次职代会会议精神，谋划2022年各项工作。
坚持科技赋能，提高核心技术竞争力，在科技创新上实现新突破。技术管理部结合部门职责，谋划部署2022年部门重点工作。一要组织做好“河南省地质灾害综合防治重点实验室”“自然资源部实物地质资料区域中心”“专业技术人员继续教育平台”三平台的申报筹建工作；二要做优做实两个科技创新中心，组织实施好已获批的科技攻关项目；三要坚持服务型部门建设，不断提升技术指导及支撑能力；四是强化支撑保障重大项目谋划及实施能力；五要完成科技工作管理办法的制定及地质成果质量管理办法的修订工作。
报告提出要利用好煤田党校，规范煤田党校运行，自然资源培训中心干部职工在学习的基础上，围绕“内强素质、外展担当”发展主线，纷纷表示：一要加强培训，提高服务质量；二要加强组织领导，强化优质服务意识，优化服务流程，规范会议接待程序；三要完善硬件设施，抓好硬件设施的维护保养，提升会议接待档次。
如何在人才队伍建设上实现新进步？劳动人事部干部职工进行了热烈讨论，一要加大人才培养力度。制定详细年度职工培训计划，鼓励督促职工积极参加各类培训，提升职工能力素质；二要创新人才引进方式。围绕院高质量转型发展业务急需专业，做好人才专业需求调研，通过校园招聘会、编制内引进、编制外聘用方式积极引进行业内知名专家。
报告提出要培育巩固能源资源安全保障优势，综合勘查工程处干部职工纷纷表示要认真贯彻落实会议精神，以开展“能力作风建设年”工作为契机，保持煤勘主业优势，继续加强与阳泉新宇公司合作，做精做强大口径反井工艺施工，推进煤矿瓦斯消突治理技术。同时积极拓展施工服务领域，寻找新的经济增长点，做好郑州市地下水环境监测井项目施工。
市场开发与合同管理部组织干部职工学习的基础上，结合部门实际，提出：一要积极申报林业调查、城乡规划、岩土工程、航空摄影、地灾监理等资质，提升核心竞争力；二要加强与青海、新疆等合作单位以及自然资源科学研究院的联系，开展互补性合作，承揽钻探类项目，重塑资源勘查业传统优势；三要加强与地市自然资源管理部门的联系，巩固拓展提升在生态环境修复、地质灾害防治领域的技术优势和先行优势，服务新时代，展现新作为。
报告提出要统筹好安全与发展的关系，安全生产部组织干部职工进行了重点学习，纷纷表示要进一步树牢安全理念，夯实安全责任，守好安全底线，抓好安全教育培训、QEO和双重预防体系等工作，为全院高质量转型发展提供安全保障。
做好应收账款回收工作至关重要，经营管理部组织干部职工进行了学习讨论，一致认为要按照院部署安排，做好三年账款回收工作，确保经营成果最大化；要切实加强预算执行，参与实施全流程风险防控，提高精细化管理水平。
院办公室在组织学习的基础上，围绕“能力作风建设年”工作要求，以制度“立、改、释、并”工作为抓手，按照任务要求，倒排工期，落实到人，健全完善各项规章制度，在全院形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。