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我队召开10月份经营调度会

日期:2016-11-27  来源:本站原创  作者:殷亚娟   浏览次数:

     11月22日,我队10月份经营调度会在招待所会议室召开,总结回顾1-10月份全队经营情况,安排部署年终重点工作。队班子成员、中层干部参加了会议,会议由副队长杜文斌主持。

    会上,队党委书记、副队长燕建设带领与会人员结合“全面从严治党”“党内政治生活”等12个关键词学习了专家关于十八届六中全会的解读,并要求大家要多利用平时的时间好好学习,将学习融会贯通于工作中。纪委书记、工会主席杜海威传达了省局纪委转发省纪委关于违反中央“八项规定”精神、侵害群众利益的不正之风和腐败问题等典型案例的通报。

    会上,副队长李双军通报并分析了全队1-10月份生产经营情况,并对各实体经营排序情况进行通报。

    各实体分别从项目进展情况、账款回收情况、存在问题,下步打算等进行了汇报。各职能部门、科室对下一阶段的重点工作进行了强调。

    听完汇报后,各分管领导结合分管工作进行了要求和强调。总工程师、副队长李公明就加强合同管理、严格野外工程验收提出了要求。副队长万小强从加强市场开拓、重视资质建设、抓好项目实施等方面进行了强调。副队长杜文斌从抓安全促生产、抓民生促和谐两方面提出了具体要求。纪委书记、工会主席杜海威对加强劳动纪律、二级单位职代会的召开、新一届职工代表选举、冬季送温暖活动提出了具体要求。副队长李双军结合钻孔结算、工资发放、个人往来账清理、会议精神传达和中层干部年终考核工作进行了安排。

    党委书记、副队长燕建设从五个方面提出了明确要求:

    一要加强思想建设。每一名领导干部都要时刻牢记遵守纪律、不触红线,牢记历史使命赋予我们的职责,做到警钟长鸣,心中有敬畏;要加强学习、提高素质,学无止境,常学常新,不断变化的形势要求我们要不断更新专业知识结构,认真开展政治学习,用学习指导工作,不断提高自身素质。

    二要加强作风建设。要爱岗敬业,转变作风,全队职工整体是一支有着优良传统的队伍,但对于少数不珍惜工作岗位的职工,我们要大胆管理;同时,中层干部要带头树立勇于拼搏,主动担当的观念,用优良作风打造优质队伍。

    三要加强制度建设。制度在前,依规办事,要利用已有的制度建设优势,严格遵守现有制度,把遵守制度转化为开展工作的基础和正能量。任何人都没有权力违反现有规章制度。要进一步调研、拟定机关工作人员管理办法、合同管理制度等,进一步细化、完善财务管理制度、经营管理制度。

    四要加强项目建设。做到未雨绸缪,培育项目,班子成员要率先垂范,融入到跑项目的过程中,加强对分管实体项目建设的指导;各实体要主动出击,瞄准市场,结合分工和岗位职责,做好年终工作总结,明确明年工作目标、工作计划和具体措施,谋划自己的岗位职责,扎实推进发展。要融入国土,开拓市场,在市场培育方面多思考,想方设法形成分析市场、研究市场、琢磨市场、闯市场的氛围。

    五要加强能力建设。加强人才建设,重视人才培养,各实体、部门都要多思考、多谋划加强人才能力建设的内容、方式、方法;面对当前的困难,要有想法,有思路,跟进项目,查找差距,不断制定有针对性的措施,精干施工业,突出拳头产业。

    燕书记要求大家要抓住年终有限的时间,催要应收账款、加强安全管理、做好工作总结、列出工作计划,振奋精神,找准优势,克服不足,继续拼搏,落实任务,不辜负省局领导的要求和一队广大干部职工的期待。

 


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